
近日,在2025中國汽車流通行業年會暨博覽會上,中國汽車流通協會(以下簡稱“流通協會”)會長肖政三表示,在促消費政策和“內卷式”競爭綜合治理的有力支撐下,汽車市場回升基礎不斷夯實,乘用車零售持續增長,新能源汽車滲透率屢創新高。但伴隨市場強勁復蘇的是行業陣痛,廣大汽車經銷商正經歷前所未有的生存和發展考驗。面對行業變革,汽車經銷商通過拓展授權、直營、代理等多元渠道模式,加速布局新能源市場,聚焦低線城市下沉市場,同時借助數字化平臺構建高效供應鏈生態,并依托技術創新打造全生命周期服務能力,在行業調整中探尋發展新路徑,行業協會也同步發力推動完善退出機制,助力經銷商破解生存難題。
多重挑戰
據統計,今年前10個月,國內乘用車零售量達1939.5萬輛,同比增長9%。同時,今年前10個月新能源車零售量達1027萬輛,同比增長23%,累計零售滲透率已達53%。“目前,汽車消費實現明顯增長,產業轉型升級進程明顯提速,汽車以舊換新政策成效顯著。”流通協會副會長王都表示,協會預計今年乘用車銷量將超2450萬輛,同比增長7%;新能源零售滲透率近55%。
從數據來看,汽車市場消費呈現火熱景象,但汽車終端市場也面臨陣痛期。數據顯示,去年,全國汽車4S店退網數量達4419家。截至2025年6月末,相比去年末又下降1.9%。流通協會相關人士表示:行業持續深度調整,呈現整體收縮態勢。
渠道不斷收縮,經銷商的生存空間也被擠壓。另一組數據顯示,今年上半年汽車經銷商虧損比例上升至52.6%;盈利比例29.9%。經銷商毛利構成中,新車貢獻為-22.3%。此外,今年上半年有74.4%的汽車經銷商有不同程度的價格倒掛,43.6%的汽車經銷商價格倒掛幅度在15%以上。“今年的汽車市場,可謂是奏響‘冰與火之歌’。”王都表示。
市場呈現“冰與火”是多方面原因所致,而汽車流通行業正經歷變革。在王都看來,目前汽車市場正經歷產品結構重構、競爭格局重塑、渠道模式演變。
據流通協會預計,今年的國內燃油車市場規模持續收縮至1080萬輛,只占2017年銷量的44%。王都認為,這一根本性轉變,成為推動全產業鏈與渠道模式變革的核心動力。同時,從競爭格局來看,今年前三季度自主品牌零售市場份額達64.8%,同比提升5.9個百分點;而進口量僅為36萬輛,同比大幅下降32%。
渠道變陣
產品、競爭與市場需求的根本性變化,正在推動終端渠道開始發生轉變。王都認為,汽車流通渠道作為最終承接環節,正從傳統4S店授權模式,向授權、直營、代理、混合等多元體系演變。
新能源汽車市場發展初期,市場迎來包括自主“小號”與造車新勢力等新玩家,汽車銷售渠道開啟轉變,由廠家主導的直營體系開始逐漸出現在銷售端,一時間直營店與傳統4S店間形成對立模式。
然而,隨著市場逐步成熟,車企不再執著于直營模式,多元化渠道模式開始成為更多車企的選擇。今年8月,廣汽集團官方微信公眾號發布消息稱,華望汽車城市招募計劃正式啟動,招募對象為全國百強汽車經銷商或區域知名經銷商。據流通協會方面透露,小米、問界、比亞迪等品牌,是很多傳統汽車經銷商選擇的目標。
“近幾年市場經過不斷探索,部分曾嘗試不同渠道模式的車企,開始希望與百強經銷商開展合作,充分表明渠道價值沒有改變,其生命力依舊強勁。”肖政三認為,目前以銷售燃油車為主體的經銷商,正在加快調整經營理念,重新優化品牌結構,主動融入新能源汽車服務模式。據了解,去年中升集團發布公告稱,與賽力斯簽訂初步協商協議,同意就合作分銷其新能源汽車進行進一步磋商。
經銷商集團開始不斷涉足新能源市場背后,與新能源獨立品牌經銷商的生存現狀不無關系。據統計,今年一季度,新能源獨立品牌經銷商的盈虧情況分別為,盈利占比42.9%、持平占比22.7%、虧損占比34.4%;傳統燃油車品牌經銷商的盈虧情況分別為,盈利占比25.6%、持平占比15.8%、虧損占比58.6%。新能源獨立品牌的經銷商經營狀況好于傳統燃油車品牌。在流通協會副秘書長郎學紅看來,在經營新能源獨立品牌虧損的經銷商中,有部分新開業的汽車經銷商。這部分經銷商虧損的原因,主要是成本費用較高,單店銷量還在爬坡階段,尚未達到盈虧平衡點。
聚焦創新服務
多元化布局、多品牌布局外,終端渠道也開始針對實際市場情況找到新的破局思路。
數據顯示,今年庫存預警指數連續10個月位于榮枯線之上。在長久股份副總裁薄薪潼看來,當前中國汽車銷售體系存在顯著不合理性。主機廠與經銷商承擔著巨大的經營壓力,這種困境背后是長期積累的體系性問題。
經營壓力下,下沉市場正成為汽車消費增長的“新引擎”。據統計,2025年前三季度低線市場銷量及增速領先。其中,五線城市同比增長14.6%,增速近一線城市的3倍;三、四線城市增長分別為8.15%和10.65%,而燃油車在三、四線及以下城市的市占率不到50%,有大量存量需求未被滿足的情況。
基于此,經銷商開始聚焦市場下沉。據了解,目前長久股份推出久車GO汽車新零售平臺,正通過“線上交易平臺+線下縣域加盟”雙輪驅動,持續推動汽車供應鏈生態的數字化轉型。據統計,截至今年10月,平臺注冊商戶量達5.23萬,業務覆蓋400多個城市、2300個縣域。薄薪潼對北京商報記者表示,這有效填補了主機廠渠道末端市場空白,激活縣域二網經銷商,將供應鏈延伸至末梢市場,形成低線市場新增量陣地。
據了解,久車GO平臺既是主機廠的數字分銷網絡與市場傳感器,也是經銷商的智能賦能中臺。“對主機廠而言,平臺打通二網銷售數據閉環,構建終端動銷數據分析體系,為產品規劃與庫存調配提供實時決策支持,推動商品車高效匹配市場需求。對經銷商而言,平臺除穩定車源外,依托數據融合與智能算法,實現精準客源線索的識別與分發。”薄薪潼介紹稱,久車GO正通過構建信息、資金、車輛高效閉環的協同生態,推動主機廠、平臺、經銷商深度融合。
肖政三認為,經銷商要結合市場實際、關注技術創新,借助AI技術、流通數據等新生產要素,構建特色鮮明、便捷高效的汽車全生命周期服務能力,打造汽車流通行業的服務品牌。
退出機制調研
終端不斷調整的同時,行業協會也開始針對行業所面臨的問題和挑戰提出建議與提供幫助。
流通協會調研顯示,豪華、合資、自主品牌的經銷商,均普遍存在網點布局不合理、盈利能力不足和廠商關系緊張等問題,總體上處在微利甚至虧損的狀態。肖政三表示,從產業鏈整體看,在競爭白熱化過程中產業的生態不斷惡化,究其原因主要源于供需結構失衡導致的網點過密、庫存高企和進銷價格倒掛。
為此,在政府部門的指導下,流通協會開展廣泛的退出機制調研,將抓緊推動品牌經銷商授權合同示范性文本的推廣工作,加快授權合同退出條款行業標準化文件的研制工作。肖政三介紹稱,目的是要建立更加務實高效、公平合理的品牌授權合作新模式,更好地在渠道退出和調整時保障經銷商的切身利益,同時也維護品牌方以及消費者的合法權益。
據了解,今年6月初,流通協會在國家有關部門的指導下,就“庫存、返利、價格倒掛、廠商關系”等問題,向20余家主機廠發出倡議。針對“壓庫”和“返利拖欠”問題,流通協會咨詢經銷商集團和法務專家,形成了詳實的建議并已提交國家有關部門,這些建議包括要將合理庫存系數控制在1—1.5,對系數超過2的主機廠要亮起紅燈;將返利支付周期縮短至合理區間,禁止任何形式的拖欠和綁定。
王都表示,建議得到相關部門的支持和肯定,只有讓經銷商擺脫生存焦慮,才能真正釋放創新活力,回歸服務本質。
來源:北晚在線
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