
2025年對于汽車金融行業而言,是“先抑后揚”的轉折之年。上半年,銀行高息高返產品的擠壓讓廠家金融陷入“山重水復”的困境,豐田金融、寶馬金融等傳統巨頭紛紛面臨份額收縮、裁員壓力;而4月美國發起的超100%關稅貿易戰,更讓行業蒙上外部環境的陰影。然而,隨著6月銀行高息高返政策的退出,行業格局迎來根本性調整,廠家金融份額快速回升,車抵貸、以租代購等細分賽道持續升溫。
12月12日,由汽車金融大全主辦的于2025(第九屆)中國汽車金融行業北京峰會,全面復盤了2025年汽車金融行業的跌宕起伏,更勾勒出2026年行業復蘇向好的清晰藍圖。從AI技術的深度滲透到出海業務的全面起勢,從以租代購的模式革新到合規生態的持續完善,汽車金融行業正穿越周期迷霧,迎來高質量發展的“又一村”。

靠譜金服創始人匡志成
峰會現場的一組數據直觀展現了復蘇態勢:2024年峰會贊助商不足10家,而2025年這一數字突破20家,增幅超100%。靠譜金服創始人匡志成在開場分享中表示:“能夠在經濟承壓期實現贊助商翻倍,印證了行業正在徹底反彈,‘又一春’的期待正在成為現實。”
乘聯會秘書長崔東樹則從市場基本面給出支撐:2025年中國汽車銷量達到3450萬輛,新能源汽車出口突破800萬臺,五年實現十倍增長,出口成為拉動行業增長的核心動力,而汽車金融作為產業鏈重要支撐,正同步享受這一紅利。
行業復蘇的深層邏輯在于供需兩端的雙重改善。在供給側,汽車投資連續多年保持17.5%的高增長,新能源與燃油車“油電共享”的發展格局確立,為金融創新提供了豐富載體;在需求側,中國汽車普及仍有巨大空間——當前人均汽車保有量僅200余臺,遠低于日本的水平,按照人口規模測算,正常銷量應達5000萬臺,峰值更是有望突破7000萬臺,這意味著汽車金融的市場藍海仍在持續擴容。
AI全面賦能,重構行業效率新邊界
如果說行業復蘇是“天時”,那么技術創新就是汽車金融突破發展瓶頸的“地利”。本次峰會最引人矚目的亮點,莫過于AI技術從概念走向落地,重構了汽車金融的業務流程與效率邊界。易鑫集團副總裁張磊帶來的“AI賦能汽車金融”分享,揭示了行業從“單點智能”向“全域智能”的進化路徑。
易鑫集團構建的Agentic AI體系,通過感知推理、規劃決策、行動執行、行為交互四層架構,實現了金融服務的全流程動態優化。其自主研發的通用大模型XinMM-AM1,以300億參數量、200毫秒延遲的性能,支持全渠道互動、全模態感知和全局協同,將進件、風控、客服等環節的人工干預降至最低。
過去用戶進件需要銷售全程跟進,現在通過AI對話式交互,可自動收集圖文視頻等多模態資料,實現端到端無縫體驗。張磊介紹,該模型已實現8400萬次平臺調用,線索預審、風控審批等核心環節效率提升超30%。
AI的價值不僅體現在前端服務,更滲透到風險管控的核心。潤唐租賃總經理楊劍分享了AI在租中管理的應用:“我們開發的自動檢測智能體,可同時跟蹤1000余位客戶的用車軌跡,每日生成風險報告,相當于替代了傳統的線下風控團隊,讓出租率穩定在96%以上。”錦馳股份則將AI與大數據風控結合,通過人臉識別、實時數據抓取和反欺詐模型,實現了“銀行級”的風控標準,其1500余臺在租車輛中,人車消失的違約案例不足30起,資產安全性行業領先。
技術開源推動了行業整體升級。易鑫今年先后開源700億參數行業垂直基座和140億參數行業級大腦,后者因適配實時業務場景,成為Agentic AI應用的優選方案。張磊表示,易鑫希望通過技術共享,讓更多中小機構享受AI紅利,推動整個行業從“內卷”走向“共創”。
模式創新突圍,細分賽道多點開花
在行業復蘇與技術賦能的雙重驅動下,汽車金融的業務模式正經歷深刻革新,以租代購、車抵貸、大賣場融合等細分賽道呈現“多點開花”的態勢,成為行業增長的新引擎
。
以租代購賽道的爆發尤為引人注目。2024年全國以租代購業務量達200萬臺,而美國、德國等成熟市場中,租賃模式占新車銷量的比例分別高達50%和25%,意味著國內市場仍有巨大增長空間。
錦馳股份董事、副總經理于中海提出的“以租代購+大賣場”模式,創造性地打通了“采購-金融-租賃-二租”的全鏈條閉環。通過與地方政府共建5萬平米級汽車賣場,整合60余個汽車品牌,錦馳實現了車輛的快速流轉:回收車輛通過二租模式可減少30%的折損率,相比直接拍賣提升40%的收益,目前其業務已覆蓋全國20多個省份,月租金收入達300-400萬元。
潤唐租賃則聚焦細分人群,打造訂閱式租賃品牌,針對征信瑕疵客戶、00后年輕群體和高收入高管群體推出差異化產品。“00后的消費觀念是‘不負債、重體驗’,他們愿意每月花5000元租特斯拉,而不是背負高額車貸。”楊劍表示,這種模式不僅降低了購車門檻,更通過“愛車升級”服務提升客戶留存,實現了資產的高效利用。
車抵貸賽道同樣迎來新機遇。隨著線上化轉型加速,螞蟻金服等平臺推動抵押線上化、電子合同普及,讓車抵貸流程從3~5天壓縮至2~3小時,獲客成本從線下的6%~14%降至線上的5%左右。中聯惠捷朱立志透露,其公司通過“線下直營+渠道合作+線上流量”三駕馬車模式,月放款規模達5~6億元,線上化客戶的逾期率和不良率顯著低于線下。麥田汽車創始人潘躍源則預判,2026年消費金融公司和金租公司將成為車抵貸資金供給的主力軍,監管政策引導下,行業利率將穩定在20%以內,合規化、規模化發展成為主流。
出海浪潮起勢,全球市場開辟增量空間
“國內市場內卷加劇,海外市場正成為汽車金融的新藍海。”汽車金融行業專家謝勝立在“融資租賃出海與出口貿易協同”分享中,拋出了行業轉型的新方向。2025年,中國汽車出口延續爆發態勢,商用車1~10月出口92萬輛,乘用車出口覆蓋中南美、中東、東南亞等全球市場,而金融服務的出海,正成為產業鏈出海的重要支撐。
當前,汽車金融出海已呈現多元化路徑。奇瑞汽車在越南與當地銀行合作提供消費信貸,在俄羅斯布局跨境結算;福田汽車通過“信保通”“聯合通”等產品,為海外經銷商提供融資支持;易鑫集團則將國內成熟的金融科技解決方案輸出至6個國家和地區,覆蓋340多個城市,實現技術賦能的全球化。
謝勝立指出,金融出海的核心在于“產業+金融+屬地化”的協同:“單純做金融不可持續,必須依托車輛銷售、實體運營平臺,才能解決跨境運營、物流成本、排放標準差異等痛點。”
針對不同海外市場的特點,行業玩家正探索差異化模式。歐盟、沙特等市場以TOB業務為主,重點布局商用車融資租賃;非洲、東南亞等市場則潛力巨大,尼日利亞2億人口每年二手車需求達50萬臺,1~3年車齡的二手車可當新車銷售,為租賃資產的海外處置提供了新場景。謝勝立建議,企業應遵循“先易后難”的路徑,先通過供應鏈金融、TOB項目積累經驗,再逐步推進屬地化運營和零售金融服務。”
合規成為底線,生態共建護航長遠發展
在行業快速發展的同時,合規經營與生態共建成為峰會共識。2025年,監管政策持續收緊,高息高返、資金穿透式管理、消費者權益保護等成為監管重點,推動行業從“野蠻生長”向“規范發展”轉型。民生金租車輛租賃部負責人孟戰表示:“監管政策正在篩選優質企業,那些在消保合規、風險控制方面做得好的機構,將獲得更多資金支持和發展空間。”
合規發展的核心在于構建良性生態。錦馳租賃董事長陶鳳英提出“行業壁壘打破,資源共享”的理念,其聯合行業伙伴共建的資產處置平臺,讓車抵貸回收車輛通過二租模式快速流轉,既降低了單個企業的運營風險,又提升了行業資產利用率。于中海則透露,錦馳正積極擁抱國資混改,通過與地方政府合資共建賣場,獲得政策支持和信用背書,破解消費者對以租代購模式的信任難題。
圓桌論壇上,嘉賓們一致認為,2026年汽車金融行業的競爭將是“合規+創新”的雙重競爭。潘躍源給出“重質量,上規模,出效益”的九字建議,強調在經濟下行期應優先保障資產質量,再逐步擴大規模;朱立志則呼吁行業“歡迎變革,勇于變革”,通過線上線下融合、模式創新應對市場變化。
擁抱變化,共赴行業新春天
從發展之初至今,汽車金融盡管歷經風雨,但卻始終保持著向上生長的韌性。2025年,行業在政策調整、技術革新、模式創新的多重驅動下,成功走出“山重水復”的困境,迎來“柳暗花明”的新機遇。
AI技術的深度賦能讓行業效率實現質的飛躍,以租代購、車抵貸等細分賽道的模式創新開辟了增長新路徑,海外市場的藍海為行業提供了增量空間,而合規生態的構建則為長遠發展保駕護航。正如匡志成在峰會開場時所總結:“那些能夠穿越周期的企業,都是經歷了時間考驗的強者。”
2026年恰逢“十五五”開局之年,汽車金融行業正站在新的歷史起點。隨著汽車普及的持續推進、新能源汽車的加速出海、金融科技的不斷創新,行業將迎來更加廣闊的發展空間。對于從業者而言,唯有擁抱變化、堅守合規、共建生態,才能在這股浪潮中把握機遇,共赴行業的“又一村”。
來源:SG-Auto汽車經營與服務
電子通訊
SG-Auto《汽車經營&服務》的電子通訊為每周2期,每期電子通訊我們將以郵件的方式為您投遞,為了便于您的電子通訊準確送達,建議您留下長期能收到電子通訊的郵箱地址。

官方微信公眾號
手機掃描關注我司公眾號
及時了解汽車經營與服務的業界經融消息新聞...


精彩回顧:迄今為止最為震撼的汽車融資租賃游學考察





